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Romy Hartung
In einer Arbeitswelt, die zunehmend von flachen Hierarchien und wachsender Komplexität geprägt ist, wird die Fähigkeit zur professionellen Führung immer entscheidender. Besonders herausfordernd gestaltet sich die Führung für Führungskräfte, die keine ausdrückliche Weisungsbefugnis haben, jedoch trotzdem Verantwortung für Teams, Projekte und deren Ergebnisse tragen. In solchen Kontexten ist es umso wichtiger, Führungsinstrumente und -methoden zu beherrschen, die in der Praxis sofort anwendbar sind und sowohl die persönliche Weiterentwicklung als auch die Zielerreichung im Team fördern.
Seminarziel und Fokus
In diesem Intensiv-Seminar lernen die Teilnehmenden ganzheitliche Führungsinstrumente und -methoden kennen, die sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendung umfassen. Im Zentrum steht die Weiterentwicklung der eigene (Führungs-)Persönlichkeit. Die Teilnehmer werden in ihrer Rolle gestärkt und erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Führungskompetenzen in komplexen und oft nicht hierarchisch strukturierten Umfeldern effektiv einzusetzen. Ein entscheidender Schwerpunkt liegt auf der Balance zwischen Selbstbestimmung und den Erwartungen von außen. Führungskräfte in flachen Hierarchien sind oft mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert – einerseits sollen sie die Eigenverantwortung ihrer Teammitglieder fördern, andererseits erwarten Vorgesetzte und andere Stakeholder klare Ergebnisse und Entscheidungen.
Zielgruppe
Angehende oder bestehende Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, fachliche Führungskräfte oder Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen wollen.
Art der Veranstaltung
Weiterbildung
Abschlussart
Teilnahmebescheinigung
Für unsere Angebote der beruflichen Fort- und Weiterbildung stehen zahlreiche Fördermöglichkeiten zur Verfügung:
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