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Beschreibung

Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Digitalisierung: diese und weitere Herausforderungen veranlassen Unternehmen dazu, Veränderungen zu initiieren und neue, innovative Wege zu gehen. Um alle Mitarbeiter erfolgreich auf dieser Reise mitzunehmen, braucht es eine nachhaltige und ganzheitliche Personalentwicklung, die ...

an der Unternehmensstrategie ausgerichtet und fester Bestandteil des Personalmanagements ist,
sich laufend an die globalen Megatrends und betrieblichen Gegebenheiten anpasst,
Mitarbeiterbindung als Ziel hat und eine umfangreiche Mitarbeiterförderung verfolgt,
die Arbeitgeberattraktivität steigert und
eine Talent- und Nachfolgeplanung beinhaltet.

In diesem bundeseinheitlichen Zertifikatslehrgang erhalten Sie fundiertes, praxisorientiertes Wissen, um vorhandene und zukünftige Fachkräfte adäquat zu fördern und für neue Arbeitsformen und Arbeitstechnologien zu befähigen. Zusätzlich vermitteltes Know-how, u.a. in den Themen Mediation und Konfliktmanagement, BGM und BEM sowie Personalcontrolling, rundet die Weiterbildung ab.

Gliederung und Inhalte

Modul 1 - Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung

Grundlagen und Einordnung im HR-Umfeld
Begriffsbestimmung und Ziele von PE
Personalplanung und strategische PE
Personalbeschaffung
Internes und Externes Personalmarketing
Employer Branding
Onboarding-Prozesse in Unternehmen
Unternehmensleitbild im Kontext von PE
Funktion und Aufgaben von Personalentwicklern

Modul 2 - Personalentwicklung gestern, heute und morgen

Strategische und operative Personalentwicklung
Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
Die Bedeutung von Wissen in der Wissensgesellschaft
Aktuelle Trends auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PE
Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
Systemtheorie und "lernende Organisation"
Erfolgsfaktoren für das "lernende" Unternehmen
Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
PE in der Arbeitswelt 4.0
Personalentwicklung in der Zukunft
Grundlagen von Change Management

Modul 3 - PE-Instrumente und -Methoden - Die wichtigsten Tools des Personalentwicklers

Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und -Methoden
Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
Wissens- und Leistungsnachweise
Grundlagen der Aus- und Weiterbildung
Neue Medien in der Erwachsenenbildung und selbstorganisiertes Lernen
PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
Kapazitätsplanung und Personaleinsatzplanung
Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
Performance Management und Feedbackformen
Teamentwicklung

Modul 4 - Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE

Internes Personalmarketing
Generationsmanagement - erfolgreiche Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Generationen
Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
Lebensphasen der Mitarbeiter
Talentmanagement
Laufbahn- und Nachfolgeplanung

Modul 5 - Konfliktmanagement, Beratung und Coaching

Konfliktmanagement
Eskalationsstufen
Strategien zur Konfliktlösung
Vorbeugungsmöglichkeiten und Konfliktvermeidung
Mediation und PE
Moderationskompetenz für Personalentwickler
Moderationsphasen
Moderationstechniken
Goldene Regeln für Moderation

Modul 6 - BGM, BEM sowie die Anwendung von PE in der Praxis

Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Integrationsprozess von PE-Methoden im Unternehmen
Betriebsvereinbarungen

Modul 7 - Personalcontrolling

Grundlagen des Personalcontrollings
Personalcontrolling in der Praxis
Ziele und Aufgaben von Personalcontrolling
Instrumente des Personalcontrollings
Balanced Scorecard
Wichtige Kennzahlen für das Personalcontrolling

Zielgruppe
Personalsachbearbeiter, Personalfachkaufleute, Personalreferenten, HR-Businesspartner, Geschäftsleitung, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Quereinsteiger

Fragen zum Lehrgang?
Romy Hartung

Telefon: E-Mail:

0351 2866-530
hartung.romy@bildungszentrum-dresden.de

Art der Veranstaltung
Weiterbildung

Abschlussart
IHK-Lehrgangszertifikat

Termine zur Veranstaltung

berufsbegleitend

virtueller Klassenraum

2.250,00 €

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Laut Planung: siehe Downloads.

Unterrichtsstunden

78

Zusätzliche Informationen

Dieser Lehrgang umfasst 58 UStd. als Live Online Unterricht und ca. 20 UStd. als Selbstlernphasen.

IHK-Zertifikatstest:
Der Test findet online statt. Lehrgangsbegleitend bearbeiten Sie eine PE-Aufgabenstellung (idealerweise passend zu Ihrem Unternehmen). Für den Test präsentieren Sie Ihre Ergebnisse und führen ein Fachgespräch mit der Trainerin bzw. dem Trainer.

Durchführung erfolgt in Kooperation mit

DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung -
Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH

Sie haben noch Fragen?

Romy Hartung

Vollzeit

virtueller Klassenraum

2.250,00 €

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Laut Planung: siehe Downloads.

Unterrichtsstunden

78

Zusätzliche Informationen

Dieser Lehrgang umfasst 58 UStd. als Live Online Unterricht und ca. 20 UStd. als Selbstlernphasen.

IHK-Zertifikatstest:
Der Test findet online statt. Lehrgangsbegleitend bearbeiten Sie eine PE-Aufgabenstellung (idealerweise passend zu Ihrem Unternehmen). Für den Test präsentieren Sie Ihre Ergebnisse und führen ein Fachgespräch mit der Trainerin bzw. dem Trainer.

Durchführung erfolgt in Kooperation mit

DIHK-Gesellschaft für berufliche Bildung -
Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH

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Romy Hartung